2015年，《財(cái)富》“改變世界的公司”榜單首次發(fā)布時(shí)，商界正面臨前所未有的轉(zhuǎn)變——公開(kāi)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。隨著收入差距日益擴(kuò)大、2008—2009年的全球金融危機(jī)以及人們對(duì)氣候變化的關(guān)注日益增強(qiáng)，公眾越發(fā)容易質(zhì)疑企業(yè)的動(dòng)機(jī)。首席執(zhí)行官們承諾為人類和地球做得更好?！袄嫦嚓P(guān)者資本主義”盛行；純粹逐利已經(jīng)過(guò)時(shí)。
當(dāng)社會(huì)兩極分化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，商業(yè)領(lǐng)袖們想要強(qiáng)調(diào)類似的努力越發(fā)困難；一些評(píng)論家認(rèn)為他們只是過(guò)過(guò)嘴癮，其他人則嘲笑他們“裝乖巧”。但是，我們的榜單選出了數(shù)百家用行動(dòng)說(shuō)話的公司——利用資本主義的創(chuàng)新沖動(dòng)解決社會(huì)問(wèn)題，同時(shí)不耽誤收入。今年，《財(cái)富》發(fā)布了第10版改變世界的公司榜單，由記者和編輯從約250家企業(yè)中挑選出52家延續(xù)這一傳統(tǒng)的佼佼者。2024年有望成為有史以來(lái)最熱的一年，環(huán)境影響仍是關(guān)注重點(diǎn)。在今年的榜單中，創(chuàng)造性應(yīng)用人工智能的公司留下了濃墨重彩，培訓(xùn)成千上萬(wàn)年輕人利用人工智能的公司同樣值得褒獎(jiǎng)。以下的公司中，就包括這些創(chuàng)新者。
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制榜方法
改變世界的公司榜單旨在表彰那些通過(guò)執(zhí)行其核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生積極影響的公司。在評(píng)估被提名的企業(yè)時(shí)，我們重點(diǎn)考慮以下幾個(gè)因素：
1.可衡量的社會(huì)影響
我們?cè)u(píng)估公司對(duì)一個(gè)或多個(gè)特定社會(huì)問(wèn)題所產(chǎn)生的影響，以及這種影響的范圍、性質(zhì)和持續(xù)時(shí)間。
2.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
我們?cè)u(píng)估這些具有社會(huì)影響力的工作給公司帶來(lái)的好處。相較于公司名譽(yù)的提升，我們更看重這些舉措對(duì)盈利能力和股東價(jià)值的貢獻(xiàn)。
3.創(chuàng)新水平
我們?cè)u(píng)估公司舉措的創(chuàng)新水平是否超過(guò)了業(yè)界的同行，以及其他公司是否效仿或者與之合作。
以下為上榜企業(yè)
1.衛(wèi)星讓世界更美好
GHGSAT/火箭實(shí)驗(yàn)室（ROCKET LAB）/太空探索技術(shù)公司（SPACEX）
人造星星已經(jīng)塞滿天空。根據(jù)天文學(xué)家的說(shuō)法，今年6月的某個(gè)時(shí)候，軌道上的活躍衛(wèi)星已達(dá)到10,000顆。大多數(shù)衛(wèi)星指向地球，其中一部分有希望發(fā)揮不小的作用。
衛(wèi)星可以幫助企業(yè)大幅抑制氣候變化相關(guān)氣體排放；還能監(jiān)測(cè)只有從地表高處才能發(fā)現(xiàn)的二氧化碳和甲烷泄漏。總部位于蒙特利爾的GHG sat（“GHG”代表“溫室氣體”）開(kāi)發(fā)了第一批監(jiān)測(cè)類似排放的傳感器；其圖像分辨率比大多數(shù)政府運(yùn)營(yíng)的氣象衛(wèi)星更高。2016年，該公司發(fā)射了第一顆衛(wèi)星，現(xiàn)在已有十幾顆。近年來(lái)，GHGSat幫助政府避免了土庫(kù)曼斯坦石油管道和馬德里垃圾填埋場(chǎng)的大量甲烷泄漏。2023年，該公司對(duì)工業(yè)設(shè)施和其他場(chǎng)所進(jìn)行了300多萬(wàn)次監(jiān)測(cè)，防止約600萬(wàn)公噸的二氧化碳排放到大氣中（相當(dāng)于路面上減少140萬(wàn)輛汽車(chē)）。GHGSat希望，到2026年軌道上至少有40顆衛(wèi)星，才能實(shí)現(xiàn)日常監(jiān)控世界各地的主要工業(yè)設(shè)施。
發(fā)射公益衛(wèi)星成本可能令人望而卻步，但私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)付出大量努力降低成本?？偛课挥诩又蓍L(zhǎng)灘的火箭實(shí)驗(yàn)室是僅有的兩家定期發(fā)射可重復(fù)使用有效載荷飛行器的公司之一（另一家是埃隆·馬斯克的SpaceX）?；鸺龑?shí)驗(yàn)室旗下的Electron主要業(yè)務(wù)是科學(xué)家、公司和政府日益依賴的較小衛(wèi)星，價(jià)格也相應(yīng)較低：平均發(fā)射成本為820萬(wàn)美元。（SpaceX的獵鷹9號(hào)火箭體型更大，發(fā)射成本約為6700萬(wàn)美元。）美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）靠Electron部署熱帶衛(wèi)星，幫助氣象學(xué)家更準(zhǔn)確地跟蹤颶風(fēng)，也能幫更多人及早獲知預(yù)警轉(zhuǎn)移到安全地帶?；鸺龑?shí)驗(yàn)室已協(xié)助發(fā)射了190顆衛(wèi)星，很多涉及環(huán)境監(jiān)測(cè)，庫(kù)存訂單還有10億美元。
從數(shù)量上看，星鏈?zhǔn)侨蛐l(wèi)星巨頭。已發(fā)射的10,000顆衛(wèi)星中，大約三分之二都為SpaceX互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)工作。現(xiàn)在星鏈客戶超過(guò)300萬(wàn)，分析師估計(jì)2024年其收入將達(dá)到66億美元。爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)和沖突期間，星鏈能確保通信暢通，不僅能支持烏克蘭和蘇丹的平民，也能幫助一些國(guó)家的異見(jiàn)人士訪問(wèn)受審查的媒體。但其更大的影響是將寬帶互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展到了以前極其昂貴或不可能實(shí)現(xiàn)的大片地區(qū)，包括南美和撒哈拉以南非洲的大部分地區(qū)。星鏈也因此成為跨越數(shù)字鴻溝最重要的橋梁之一。
2.Grab
新加坡
在美國(guó)，Grab最出名的可能是叫車(chē)服務(wù)，因?yàn)閷ber擠出了東南亞市場(chǎng)。但Grab也是超級(jí)應(yīng)用，可以連接新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和其他市場(chǎng)的數(shù)十萬(wàn)打工者和商人。最近，Grab的金融服務(wù)正幫助更多人加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
2019年以來(lái)，金融服務(wù)一直向司機(jī)和中小型供應(yīng)商發(fā)放貸款，這些人群因收入波動(dòng)大，想從銀行和其他傳統(tǒng)貸款機(jī)構(gòu)獲得貸款非常困難。Grab根據(jù)應(yīng)用里交易數(shù)據(jù)判斷借款人信用。該公司表示，活躍的司機(jī)中有三分之一使用其信貸服務(wù)滿足各種資金需求，如換手機(jī)或摩托車(chē)、婚禮或子女教育。與此同時(shí)也能幫經(jīng)商者緩解現(xiàn)金流需求。2023年Grab發(fā)放了15億美元的貸款，較其上一年增長(zhǎng)了57%。
3.越南軍用電子電信集團(tuán)（Viettel Group）
越南，河內(nèi)
2008年，大約只有24%的越南人能用上互聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校尤其因無(wú)法通網(wǎng)深受影響。此后，電信集團(tuán)Viettel為越南全國(guó)以及其他10個(gè)國(guó)家的46,000多所教育機(jī)構(gòu)提供了光纖服務(wù)，超過(guò)2,500萬(wàn)名學(xué)生和教師從中受益。
4.Maven Clinic
紐約市
在孕產(chǎn)婦健康指標(biāo)方面，美國(guó)比大多數(shù)富裕國(guó)家都要落后，Maven的目標(biāo)是縮小差距。該公司與雇主和健康計(jì)劃合作，幫助會(huì)員更快地按需獲得專家的幫助，涉及領(lǐng)域包括孕產(chǎn)婦護(hù)理、生育治療和墮胎護(hù)理等。Maven現(xiàn)在擁有2000多家企業(yè)客戶。該公司的更年期護(hù)理計(jì)劃在推出幾周內(nèi)就覆蓋了150家公司的100多萬(wàn)人。
5.Ello
舊金山
數(shù)百萬(wàn)美國(guó)兒童閱讀能力達(dá)不到本年級(jí)合格水平，新冠疫情蔓延時(shí)期的教育中斷，讓很多兒童閱讀水平更加落后。在疫情遠(yuǎn)程教育時(shí)代，兒童心理學(xué)家伊麗莎白·亞當(dāng)斯（Elizabeth Adams）目睹了女兒深受閱讀教學(xué)之苦，2020年與兩位合伙人合作創(chuàng)立了Ello，利用人工智能提供一對(duì)一的輕松閱讀教程。
Ello利用Gen-AI創(chuàng)作書(shū)籍，從幼兒園到三年級(jí)的孩子都可以通過(guò)手機(jī)或平板電腦應(yīng)用閱讀，目前已有700多種書(shū)。該應(yīng)用使用語(yǔ)音識(shí)別人工智能聆聽(tīng)和指導(dǎo)兒童朗讀。公司表示，大約3萬(wàn)名兒童閱讀了60多萬(wàn)本書(shū)，其圖書(shū)館還在不斷壯大，其中低收入或父母不講英語(yǔ)家庭的讀者更多，如果不借助工具，這些家庭將很難找到也請(qǐng)不起輔導(dǎo)。
6.Globant
布宜諾斯艾利斯
幾千年來(lái)，人類一直用柴火烹飪?nèi)∨?，如今卻對(duì)生態(tài)造成雙重威脅，不僅增加二氧化碳排放還導(dǎo)致森林砍伐。與農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)有廣泛合作的IT公司Globant正在開(kāi)發(fā)替代產(chǎn)品，以滿足農(nóng)村社區(qū)的需求同時(shí)減少危害。在秘魯高地，該公司與Qori Q'oncha項(xiàng)目合作，幫助安裝了數(shù)千個(gè)高效爐灶，大幅減少了木材消耗。在印度的馬哈拉施特拉邦，Globant幫助培訓(xùn)農(nóng)民種植和銷售象草（napiergrass），可以很容易地轉(zhuǎn)化為無(wú)煙生物燃料。
7.技術(shù)教育者
思科（CISCO）/高知特（COGNIZANT）
如果了解新技術(shù)的人不夠多，技術(shù)的潛力就會(huì)浪費(fèi)。因此，幾十年來(lái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科一直幫助年輕人才進(jìn)入科技領(lǐng)域。該公司與非營(yíng)利組織Code.org合作，為K-12學(xué)生數(shù)字掃盲:迄今為止，1330萬(wàn)孩子通過(guò)這一計(jì)劃完成了計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)課程。1997年以來(lái)，思科網(wǎng)絡(luò)學(xué)院已在191個(gè)國(guó)家培養(yǎng)了2400萬(wàn)名學(xué)員，學(xué)生可以獲得在數(shù)據(jù)科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)營(yíng)和Linux等領(lǐng)域獲得行業(yè)認(rèn)可的認(rèn)證。
咨詢公司高知特也已成為職場(chǎng)技術(shù)“提升者”，其中最知名的是2023年推出的Synapse計(jì)劃。該計(jì)劃目標(biāo)是到2026年為全球100萬(wàn)人（包括多達(dá)20萬(wàn)名自有工人和承包商）提供技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是很難獲得正規(guī)技術(shù)教育的邊緣化群體和弱勢(shì)社區(qū)。技能培訓(xùn)從數(shù)字掃盲到Gen-AI均有涉及。高知特的合作伙伴包括印度Nasscom技術(shù)貿(mào)易協(xié)會(huì)和谷歌的云部門(mén)；迄今為止，Synapse已實(shí)施10個(gè)月，惠及近25萬(wàn)名工人。
8.阿里巴巴集團(tuán)
中國(guó)，杭州
阿里巴巴在電商領(lǐng)域加強(qiáng)人工智能實(shí)力之后，正用于抗擊胰腺癌。阿里達(dá)摩院Panda AI工具可以識(shí)別CT掃描中醫(yī)生很難發(fā)現(xiàn)的癌性病變。
9.埃及商業(yè)國(guó)際銀行（Commercial International Bank）
埃及，吉薩
埃及商業(yè)國(guó)際銀行（CIB）關(guān)注弱勢(shì)群體，尤其是農(nóng)民。2023年，公司為堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)行了價(jià)值1.23億美元的債券：超過(guò)40%的企業(yè)由35歲以下的人經(jīng)營(yíng)，一半由女性掌管。
10.霍尼韋爾（Honeywell）
北卡羅來(lái)納州，夏洛特
工業(yè)巨頭霍尼韋爾研發(fā)了很多幫助其他公司運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)。首席執(zhí)行官柯偉茂（Vimal Kapur）主要投資自動(dòng)化、航空和能源轉(zhuǎn)型。公司的目標(biāo)不僅是解決轉(zhuǎn)型背后的技術(shù)問(wèn)題，還要解決成本問(wèn)題，幫企業(yè)客戶做正確的事情的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。身處緊迫的戰(zhàn)線，霍尼韋爾正努力打造更綠色的儲(chǔ)能方式，例如低碳?xì)浜褪澄锢Ｔ诶脧U棄物生產(chǎn)可持續(xù)航空燃料(SAF)方面，霍尼韋爾的技術(shù)相當(dāng)領(lǐng)先。正如柯偉茂對(duì)《財(cái)富》表示，“至少現(xiàn)在還不能用電開(kāi)飛機(jī)?！?/span>
11.沃爾瑪（Walmart）
阿肯色州，本頓維爾
2017年，沃爾瑪推出了Gigaton項(xiàng)目。超過(guò)5,900家供應(yīng)商簽署了協(xié)議，最初目標(biāo)是到2030年減少二氧化碳排放10億公噸。如今該項(xiàng)目提前六年實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
12.HB Antwerp
比利時(shí)，安特衛(wèi)普
鉆石初創(chuàng)公司HB Antwerp使用微軟區(qū)塊鏈公司的技術(shù)跟蹤從博茨瓦納的礦山到零售商的鉆石。這使得鉆石生產(chǎn)國(guó)能更合理地分享成品寶石的價(jià)值。
13.李維斯（Levi Strauss）
舊金山
服裝制造商和零售商李維斯重視投票由來(lái)已久。早在1864年大選期間，同名創(chuàng)始人就第一次給員工放假投票。最近，李維斯發(fā)起了無(wú)黨派活動(dòng)“投票時(shí)間”(Time to Vote)，幫助2000多家公司的員工不耽誤帶薪工作的情況下投票。其最新目標(biāo)是到2028年在社區(qū)大學(xué)學(xué)生中登記50萬(wàn)選民。2020年大選中，社區(qū)大學(xué)學(xué)生投票率比四年制大學(xué)的投票率低10個(gè)百分點(diǎn)。首席執(zhí)行官米歇爾·加斯（Michelle Gass）表示，這一舉措在品牌知名度和員工參與度方面均取得了成效。她補(bǔ)充道，公民利益提升甚至更大：“參與民主的人越多，民主就越強(qiáng)大?！?/span>
14.西班牙國(guó)家銀行（Banco Santander）
馬德里
2023年，西班牙國(guó)家銀行向巴西、墨西哥、哥倫比亞和秘魯?shù)?20萬(wàn)名低收入企業(yè)家發(fā)放了近13億美元的小額貸款，目標(biāo)是到2025年將金融服務(wù)擴(kuò)大到全球1500萬(wàn)人。
15.漢瑞祥（Henry Schein）
紐約州，梅爾維爾
1998年以來(lái)，醫(yī)療分銷商漢瑞祥一直向受災(zāi)地區(qū)運(yùn)送醫(yī)療和牙科用品。公司與非政府組織合作提前運(yùn)送物資，這樣即使道路不通暢也不會(huì)影響供應(yīng)。
16.Gogoro
中國(guó)臺(tái)灣
踏板車(chē)、摩托車(chē)和輕便摩托車(chē)等兩輪車(chē)是全球大部分地區(qū)的主要交通方式；讓更多兩輪車(chē)轉(zhuǎn)向電力可以幫助削減全球碳排放。2015年推出第一款產(chǎn)品以來(lái)，Gogoro一直是踏板車(chē)換電領(lǐng)域的先鋒。公司自己制造兩輪車(chē)，其電池更換技術(shù)也可以轉(zhuǎn)讓，意味著鈴木和雅馬哈等品牌生產(chǎn)的踏板車(chē)同樣可以接入Gogoro的12,500多個(gè)電池更換站網(wǎng)絡(luò)。該公司表示，2024年前六個(gè)月在臺(tái)灣省銷售的電動(dòng)滑板車(chē)中，74%由Gogoro制造或者屬于Gogoro網(wǎng)絡(luò)。Gogoro計(jì)劃將技術(shù)推向海外，正向菲律賓、新加坡和印度擴(kuò)張。
17.EssilorLuxottica
依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）
法國(guó)，沙朗通勒蓬
2013年以來(lái)，法國(guó)眼鏡公司依視路陸遜梯卡已經(jīng)在133個(gè)國(guó)家建立了3萬(wàn)個(gè)初級(jí)視力“護(hù)理點(diǎn)”，主要在眼科醫(yī)生極少或沒(méi)有眼科醫(yī)生的社區(qū)。相關(guān)服務(wù)幫助7900萬(wàn)人戴上矯正眼鏡。
18.能源革新者
沃旭能源（?RSTED）/遠(yuǎn)景能源（ENVISION ENERGY）/RENEW
致力于綠色電力轉(zhuǎn)型的能源公司數(shù)量不斷增加，而且先驅(qū)者一直引領(lǐng)風(fēng)潮。1991年，丹麥的?rsted建成了世界上第一個(gè)海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)，目前產(chǎn)生的風(fēng)能和太陽(yáng)能可為全球約2900萬(wàn)個(gè)家庭供電；其位于英格蘭約克郡附近北海的Hornsea 3將在2027年建成，屆時(shí)將成為世界上最大的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)。
遠(yuǎn)景能源是中國(guó)頂尖的風(fēng)力渦輪機(jī)和儲(chǔ)能系統(tǒng)制造商。公司最新的大型項(xiàng)目之一是位于內(nèi)蒙古的大型能源設(shè)施，該設(shè)施既能利用可再生能源，也能制造綠色燃料。內(nèi)蒙古赤峰工廠的目標(biāo)是到2024年底生產(chǎn)30萬(wàn)噸燃燒時(shí)不會(huì)產(chǎn)生碳排放的氨，且生產(chǎn)時(shí)只用綠色電力。在印度（和中國(guó)一樣，印度也依賴煤炭），ReNew向600萬(wàn)個(gè)家庭提供風(fēng)能和太陽(yáng)能，希望到2028年數(shù)字能翻一番。ReNew還培訓(xùn)了數(shù)百名女性從事可再生能源工作，印度該行業(yè)女性僅占勞動(dòng)力11%，約為全球平均水平一半，因此這項(xiàng)努力很有意義。
19.GoodRx
加利福尼亞州，圣塔莫尼卡
GoodRx的網(wǎng)站和應(yīng)用為消費(fèi)者提供處方藥購(gòu)買(mǎi)比價(jià)服務(wù)；該公司還與保險(xiǎn)公司和藥店合作提供藥品折扣。公司稱在2023年為患者節(jié)省了150億美元的藥費(fèi)。
20.美敦力（Medtronic）
愛(ài)爾蘭，戈?duì)栱f
約50%的美國(guó)成年人患有高血壓。美敦力的Symplicity Spyral系統(tǒng)通過(guò)使用微創(chuàng)射頻療法來(lái)緩解高血壓；迄今為止，已有2.5萬(wàn)人接受該治療。
21.eBay
加利福尼亞州，圣荷塞
再售可以讓衣服和其他物品免于被填埋，而eBay是這方面的主要平臺(tái)，其“再售”業(yè)務(wù)在2024年第一季度達(dá)到了約74億美元，如今占到了該網(wǎng)商品銷售總額的40%。
22.蜜蜂守護(hù)者
BEEWISE / UBEES
在為世界大部分農(nóng)作物授粉方面，蜜蜂是一個(gè)無(wú)價(jià)的幫手，但每年有40%的蜂群分崩離析，直接威脅到蜜蜂物種的生存和全球食物供應(yīng)?？偛课挥诩永Ｄ醽喼莸某鮿?chuàng)公司Beewise自2018年以來(lái)一直在應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，并于最近推出了機(jī)器人BeeHome 4蜂箱。BeeHome有一個(gè)加熱室，可以殺死試圖進(jìn)入蜂房的捕食性瓦螨。其傳感器還可以為養(yǎng)蜂人提供有關(guān)蜂群健康狀況的重要信息，而且當(dāng)蜜蜂的食物鏈?zhǔn)艿酵{時(shí)，蜂巢可自動(dòng)提供營(yíng)養(yǎng)。Beewise表示，該產(chǎn)品讓蜜蜂死亡率降低了70%，拯救了超過(guò)1.5億只蜜蜂。住在這種蜂箱里的蜜蜂現(xiàn)在每年為超過(guò)25萬(wàn)英畝的作物授粉。
可再生農(nóng)業(yè)公司Ubees也推出了保收舉措，其中一種方式便是鼓勵(lì)更多的小農(nóng)戶通過(guò)使用蜂箱和授粉來(lái)提高作物產(chǎn)量。（其合作伙伴還包括食品巨頭都樂(lè)和雀巢。）借助該公司的專屬人工智能和傳感器，農(nóng)民可遠(yuǎn)程監(jiān)控蜜蜂的健康狀況和作物的授粉情況，大大降低了養(yǎng)蜂本身的勞動(dòng)力需求。Ubees首先登陸美國(guó)，其客戶分布在南達(dá)科他州和加利福尼亞州。該公司的服務(wù)如今已拓展至法國(guó)、拉美、非洲和亞洲，覆蓋包括咖啡和鱷梨在內(nèi)的諸多作物。
23.Samsara
舊金山
Samsara的人工智能行車(chē)記錄儀通過(guò)發(fā)送關(guān)于道路風(fēng)險(xiǎn)（以及他們自己的危險(xiǎn)行為）的實(shí)時(shí)信息，為商用車(chē)司機(jī)保駕護(hù)航。Samsara估計(jì)，該技術(shù)一年能幫助避免20多萬(wàn)起車(chē)禍。
24.Cemex
墨西哥，新萊昂州
制造水泥和混凝土需要大量能耗，這意味著這些材料有巨大的碳足跡。墨西哥混凝土巨頭Cemex開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，旨在通過(guò)將塑料污染轉(zhuǎn)化為燃料來(lái)減少碳足跡。
Cemex正在與非營(yíng)利組織VeryNile合作，清除尼羅河中的廢物，主要是廢棄的塑料，然后將其轉(zhuǎn)化為生物燃料，用于埃及阿斯由特的一家水泥加工廠。清理工作將造福以這條河為水源的生態(tài)系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)社區(qū)，同時(shí)還為這些社區(qū)帶來(lái)了就業(yè)機(jī)會(huì)。雖然仍處于早期階段，但該項(xiàng)目迄今已轉(zhuǎn)化了395噸廢物，其示范效應(yīng)或?qū)?duì)未來(lái)產(chǎn)生重大影響。
25.Zūm Services
加利福尼亞州，紅木城
僅在美國(guó)，就有2500多萬(wàn)兒童依靠校車(chē)通勤，其中大部分校車(chē)使用污染較高的柴油燃料。Zūm致力于用純電動(dòng)車(chē)來(lái)取代這些古董，而且電車(chē)在準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行方面也更加可靠。
Zūm在創(chuàng)建之初致力于提供拼車(chē)服務(wù)，也就是為家長(zhǎng)提供一種比校車(chē)更可靠的替代出行方式。首席執(zhí)行官瑞圖?納拉揚(yáng)（Ritu Narayan）和她的團(tuán)隊(duì)很快意識(shí)到，校車(chē)系統(tǒng)本身可受益于Zūm的調(diào)度、學(xué)生跟蹤和線路測(cè)繪技術(shù)。該公司當(dāng)前為約4000所學(xué)校提供服務(wù)，覆蓋位于舊金山、洛杉磯、奧馬哈和密蘇里州堪薩斯城的學(xué)區(qū)。通常情況下，Zūm負(fù)責(zé)提供技術(shù)，并培訓(xùn)該地區(qū)的司機(jī)如何使用。該公司表示，其客戶的通勤時(shí)間減少了20%，繼而減少了燃料用量和其他成本。
讓更多的校車(chē)電氣化是公司的下一個(gè)重要目標(biāo)。奧克蘭如今擁有了全美首個(gè)純電動(dòng)車(chē)隊(duì)，由 Zūm運(yùn)營(yíng)。當(dāng)處于非行駛狀態(tài)時(shí)，該地區(qū)的74輛汽車(chē)會(huì)重新接入電網(wǎng)，它們儲(chǔ)存的能量每年可以產(chǎn)生約2.1千兆瓦時(shí)的電力，足以滿足數(shù)百個(gè)家庭的電力需求。Zūm最終希望部署1萬(wàn)輛這樣的雙向巴士，可提供300千兆瓦時(shí)的電力。
26.飛利浦（Philips）
阿姆斯特丹
這家電子企業(yè)巨頭的產(chǎn)品線從牙刷一直延伸至空氣炸鍋，該公司正在積極“綠化”其供應(yīng)鏈。有鑒于其供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到了數(shù)千家，這一舉措將產(chǎn)生重大影響。
27.GreenShield
加拿大，溫莎
GreenShield致力于解決加拿大不同性別在心理健康護(hù)理獲取渠道方面的差距。其免費(fèi)匹配工具會(huì)根據(jù)女性的背景和護(hù)理需求，將她們與護(hù)理專家配對(duì)；迄今為止，它已經(jīng)幫助了9萬(wàn)名婦女。
28.Beyond Meat
加利福尼亞州，艾爾塞貢多
注重環(huán)保的食客已經(jīng)將植物基肉制品轉(zhuǎn)化成了價(jià)值88億美元的市場(chǎng)。成立于2009年的Beyond Meat是“人造肉產(chǎn)品”的先驅(qū)：2023年，其產(chǎn)品在60個(gè)國(guó)家的銷售額達(dá)到3.43億美元。
29.聯(lián)合銀行（Amalgamated Bank）
紐約市
金融服務(wù)行業(yè)一直在努力平衡環(huán)保優(yōu)先事項(xiàng)和利潤(rùn)動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系。不過(guò)，聯(lián)合銀行證明，金融機(jī)構(gòu)無(wú)需在綠色和增長(zhǎng)之間做選擇題。
該銀行由服裝和紡織品聯(lián)合工會(huì)成立于1923年，隨后在21世紀(jì)初拓展了其工作重心，以便將環(huán)保納入其中。2015年，它成為了第一家加入碳核算金融聯(lián)盟（Partnership for Carbon Accounting Financials）的北美公司，該聯(lián)盟如今致力于幫助管理著88.5萬(wàn)億美元資產(chǎn)的各大機(jī)構(gòu)跟蹤其溫室氣體排放情況。2018年，該銀行成為第一家簽署聯(lián)合國(guó)《負(fù)責(zé)任銀行原則》的美國(guó)銀行，該原則要求銀行將借貸業(yè)務(wù)與減排目標(biāo)掛鉤。（顯然，能夠下此決心的美國(guó)銀行可謂少之又少。）
同樣在2018年，聯(lián)合銀行以5850萬(wàn)美元的全股票交易收購(gòu)了可再生能源融資專家New Resource Bank。聯(lián)合銀行的總資產(chǎn)幾乎翻了一番，達(dá)到83億美元。除了7.92億美元的“使命相關(guān)”商業(yè)和工業(yè)貸款，該銀行今年7月完成了華盛頓特區(qū)金融管理局的融資，用于建設(shè)為1000戶家庭供電的太陽(yáng)能板。自該銀行決定專注于可持續(xù)投資以來(lái)，其平均資產(chǎn)回報(bào)率增長(zhǎng)了兩倍多，利潤(rùn)增長(zhǎng)了1500%，達(dá)到8800萬(wàn)美元。
30.Kayrros
巴黎
專門(mén)從事環(huán)境監(jiān)測(cè)服務(wù)的Kayrros在2022年法國(guó)史上范圍最大的森林火災(zāi)發(fā)生之后推出了野火風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)服務(wù)，此次火災(zāi)的過(guò)火面積超過(guò)了15萬(wàn)英畝。該工具依賴于與跨國(guó)保險(xiǎn)公司安盛（AXA）的合作，通過(guò)人工智能處理衛(wèi)星數(shù)據(jù)，來(lái)繪制野火模式，提供風(fēng)險(xiǎn)模型，并實(shí)時(shí)告知消防隊(duì)員和保險(xiǎn)公司火災(zāi)狀態(tài)。遍布于3000萬(wàn)個(gè)地點(diǎn)的超過(guò)35萬(wàn)個(gè)安盛商業(yè)客戶都在使用Kayrros技術(shù)來(lái)評(píng)估和減輕野火威脅。
31.Cotopaxi
鹽湖城，猶他州
戴維斯·史密斯（Davis Smith）于2014年創(chuàng)立了這個(gè)以可持續(xù)發(fā)展為首要任務(wù)的戶外裝備品牌，公司秉持環(huán)境破壞會(huì)放大和加劇貧困的理念。在這一理念的指引下，Cotopaxi 97%的產(chǎn)品都由再利用、回收或負(fù)責(zé)任采購(gòu)的材料制作而成，其目標(biāo)是在2025年達(dá)到100%。
32.維珍大西洋航空公司（Virgin Atlantic）
英國(guó)，克勞利
去年年底，維珍大西洋航空公司首次執(zhí)飛了加注100%可持續(xù)航空燃料的跨大西洋航班（倫敦至紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)），在減少該行業(yè)碳足跡方面邁出了關(guān)鍵的一步。目前，航空業(yè)的二氧化碳排放量占全球總量的2%。
33.泰拉能源公司(TerraPower)
華盛頓州，貝爾維尤
科學(xué)家們長(zhǎng)期以來(lái)一直希望再次重振核能，讓其成為一種具有商業(yè)可行性的清潔能源——最好是無(wú)需修建造龐大、難以維護(hù)的發(fā)電廠。比爾·蓋茨（Bill Gates）于2008年共同創(chuàng)立的泰拉能源公司便懷揣這一使命。這家初創(chuàng)公司開(kāi)發(fā)了更小、更安全、更高效的核反應(yīng)堆，包括貧化鈾動(dòng)力的“行波”（traveling wave）堆、熔融氯化物快堆和鈉冷反應(yīng)堆。今年6月，公司在懷俄明州凱默勒的第一座商用鈉電廠破土動(dòng)工，完全投入運(yùn)營(yíng)之后將為25萬(wàn)至40萬(wàn)個(gè)家庭提供電力。
34.Cloudflare
舊金山
全球約有2600個(gè)公益團(tuán)體都在享受Cloudflare公司Galileo項(xiàng)目提供的免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)服務(wù)。該公司估計(jì)其每天防御的網(wǎng)絡(luò)攻擊超過(guò)了9500萬(wàn)次。
35.彪馬（Puma）
德國(guó)，赫爾佐根奧拉赫
盡管長(zhǎng)期活在耐克和阿迪達(dá)斯的陰影下，但這家全球第三大運(yùn)動(dòng)服裝制造商正在塑造新形象，將自己打造為一家可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)，其中一個(gè)舉措便是向“循環(huán)消費(fèi)”傾斜，通過(guò)回收舊產(chǎn)品來(lái)生產(chǎn)新產(chǎn)品。
今年，彪馬慶祝制作了超過(guò)100萬(wàn)件足球俱樂(lè)部球衣復(fù)制品，2023年為4.6萬(wàn)件。這些球衣全部由回收材料制成，其中回收聚酯的用量不低于75%。最近，公司還提前數(shù)年實(shí)現(xiàn)了排放、能源和用水方面的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，盡可能地減少空運(yùn)使用量，并成功制作了一款可生物降解的運(yùn)動(dòng)鞋。（目前，客戶可以將限量版麂皮鞋退還給彪馬，隨后，彪馬會(huì)將鞋履發(fā)給堆肥生產(chǎn)合作伙伴。）該舉措并沒(méi)有對(duì)公司利潤(rùn)帶來(lái)明顯的負(fù)面影響：自2017年以來(lái)，盡管彪馬削減了三分之一的碳足跡，但其年收入?yún)s翻了一番，達(dá)到93億美元。
36.LanzaTech
伊利諾伊州，斯科基
LanzaTech部署了一項(xiàng)生物循環(huán)工藝，在工廠和垃圾填埋場(chǎng)的碳排放進(jìn)入大氣之前將其捕獲，然后用其制造化學(xué)品和燃料?？傊琇anzaTech表示，公司每年能夠減排50萬(wàn)公噸的二氧化碳，相當(dāng)于11萬(wàn)輛汽車(chē)的排放量。
37.Biogen
美國(guó)，劍橋
近期，Biogen公司的多款神經(jīng)系統(tǒng)疾病治療藥物獲批，而這些疾病以前缺乏對(duì)癥藥物，其中包括首款治療產(chǎn)后抑郁癥的口服藥物，以及一款治療ALS（漸凍癥）關(guān)聯(lián)基因突變的藥物。
38.Lineage
密歇根州，諾維
冷藏食品需要消耗大量能源：Lineage是一家專營(yíng)溫控倉(cāng)庫(kù)的房地產(chǎn)投資信托公司，它正在努力減少“冷鏈”對(duì)氣候的影響。Lineage擁有480多個(gè)溫控倉(cāng)庫(kù)，為超過(guò)1.3萬(wàn)家客戶提供服務(wù)，并與全球最大的食品和飲料生產(chǎn)商、零售商和分銷商建立了合作關(guān)系。為減少其設(shè)施的碳足跡，該公司全力推行綠色能源，包括安裝現(xiàn)場(chǎng)太陽(yáng)能板、采用使用低碳替代燃料的發(fā)電機(jī)，以及部署人工智能能耗管理和節(jié)能系統(tǒng)。在過(guò)去5年中，該公司在提高能效方面的投入超過(guò)了7.25億美元。
39.農(nóng)民之友
嘉吉（CARGILL）/EAST-WEST SEED/ICL GROUP–AGMATIX
地球上有82億人，一個(gè)日益復(fù)雜的問(wèn)題在于：如何在不使地球進(jìn)一步失衡的情況下養(yǎng)活這些人口。美國(guó)食品巨頭嘉吉公司正在盡自己之所能，教授養(yǎng)殖戶如何避免牲畜傳染病。
總部位于泰國(guó)的East-West Seed專注于蔬菜領(lǐng)域。在過(guò)去10年里，它幫助小農(nóng)戶購(gòu)買(mǎi)那些難以獲得或超出其負(fù)擔(dān)能力的種子。借助其知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃，公司還教授有助于保持土壤健康和減少用水的耕作技術(shù)。自2015年以來(lái)，East-West Seed已經(jīng)培訓(xùn)了超過(guò)84萬(wàn)個(gè)農(nóng)民，主要集中在東南亞。如今，公司進(jìn)一步加快了培訓(xùn)步伐，這一點(diǎn)部分歸功于其GrowHow數(shù)字教學(xué)平臺(tái)。
以色列化肥制造商ICL正在整合與農(nóng)業(yè)相關(guān)的信息，以幫助農(nóng)民更快地采用最佳實(shí)踐。公司旗下Agmatix部門(mén)建立了一個(gè)人工智能數(shù)據(jù)平臺(tái)，以幫助大型食品和飲料公司圍繞最環(huán)保的“再生”作物策略，向其供應(yīng)商提供指導(dǎo)。Agmatix用戶管理著全球約1500萬(wàn)英畝土地。該公司于9月初推出的新RegenIQ平臺(tái)將讓這些用戶實(shí)時(shí)了解與功效相關(guān)的數(shù)據(jù)。
40.Tru Earth
不列顛哥倫比亞省，溫哥華
幾乎從人類發(fā)明洗衣機(jī)那天開(kāi)始，我們始終在努力應(yīng)對(duì)洗衣對(duì)環(huán)境的影響，其中一個(gè)難點(diǎn)便是包裝：美國(guó)每年出售約10億個(gè)塑料洗滌劑罐，其中只有約30%被回收。于2019年成立的Tru Earth將其洗滌劑制作成名為“生態(tài)條”的片材，而不是液體，因此能夠用可回收封套代替塑料罐進(jìn)行銷售和運(yùn)輸。目前的成果顯示這項(xiàng)業(yè)務(wù)大有可為：Tru Earth估計(jì)，公司防止了超過(guò)1.85億個(gè)洗滌劑罐進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)和海洋。
41.Grindr
加利福尼亞州，西好萊塢
2023年，Grindr 推出了“Together TakeMeHome”項(xiàng)目，允許用戶匿名訂購(gòu)免費(fèi)的HIV自檢試劑盒。在該項(xiàng)目實(shí)施的第一年，共發(fā)放了444,000套試劑盒，其中70%通過(guò)應(yīng)用程序訂購(gòu)。
42.Greenly
巴黎
約2000家公司使用Greenly的碳核算軟件跟蹤和減少二氧化碳排放。該技術(shù)為這些客戶加速綠色轉(zhuǎn)型提供了脫碳路線圖。
43.Carbon Robotics
西雅圖
雜草和其他入侵植物會(huì)嚴(yán)重削弱農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，而化學(xué)除草劑的環(huán)境影響對(duì)大型農(nóng)業(yè)和整個(gè)地球而言已經(jīng)成了一個(gè)更大的問(wèn)題。為了解決這一難題，Carbon Robotics公司在2022年推出了名為 LaserWeeder的農(nóng)業(yè)機(jī)器人。
其外形像科幻電影中的真空吸塵器，拖拽在拖拉機(jī)后方，采用了多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)：由人工智能引導(dǎo)的計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別雜草和農(nóng)作物（它能識(shí)別120種作物類型），結(jié)合高精度的激光系統(tǒng)，精準(zhǔn)清除田間雜草。幫助農(nóng)民在除草時(shí)極大節(jié)本增效。LaserWeeder可以減少甚至消除化學(xué)藥劑的使用，有助于保持土壤健康和生產(chǎn)力，為糧食生產(chǎn)者保駕護(hù)航。
44.歐萊雅(L’Oréal)
法國(guó)，克里希
一年一度的歐萊雅青年創(chuàng)新策劃大賽（L’Oréal Brandstorm）是許多人職業(yè)生涯的第一站： 自1992年啟動(dòng)以來(lái)，大賽已為70多萬(wàn)名30歲以下的年輕人提供了職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。（財(cái)富中文網(wǎng)）
